L'Association de personnes-clefs, voilà un sujet capital dans un projet entrepreneurial. L'équipe fondatrice doit partager les mêmes convictions, la même envie, la même vision et plus la cohésion sera forte, plus ce bloc sera uni, plus la société sera puissante et solide.
Entourez-vous d'associés sains : fuyez les pervers, les jaloux, les impatients, les mauvais, les rêveurs, les paresseux et entourez-vous d'associés qui en veulent, qui ont la tête bien faite, qui sont ambitieux (sans être prétentieux), qui vont se dépasser avec vous (sans se démotiver) et faites qu'ils se sentent bien à vos côtés, qu'ils s'épanouissent et que vous vous complétiez.
Imaginez-vous toujours le pire comme le meilleur aux côtés de ces associés et prenez l'image du bateau : imaginez-vous dans un rameur au milieu de l'Atlantique avec cet associé, pendant des heures, à ramer, à trouver la tâche difficile, à ne pas pouvoir se jeter à l'eau pour aller rejoindre un autre bateau, à devoir coopérer absolument avec lui pour arriver de l'autre côté de l'océan.
Est-ce que vous concevez ce partage d'efforts, cette proximité, ce besoin de collaboration, ce projet commun. ll est indispensable de bien y penser avant de monter à bord du bateau car il est très difficile ensuite de changer de co-équipier. Vous devrez le (ou les) supporter ensuite, et ils devront eux aussi vous supporter pour le meilleur et pour le pire. Donc autant bien constituer l'équipe fondatrice en amont.
Posez les choses clairement dès le début en termes d'investissement temps, car c'est le premier sujet clefs. Quelles sont vos contraintes à chacun ? Comment vous concevez l'aventure ? Qu'est-ce que vous êtes prêt à donner ?
Ensuite, aborder votre vision de l'argent. Car beaucoup de choses vont tourner autour de l'argent : est-ce que ses objectifs sont court terme / long terme ? Pourquoi vous lancez-vous dans un projet entreprenariat ? Pourquoi vous levez-vous le matin ?
Échangez ensemble avant de vous lancer (et après aussi bien sûr !). Parlez de vos frustrations, de vos rêves, parlez des peurs, des doutes, des idées... Discutez ensemble de vos intentions et posez franchement les questions qui fâchent pour éviter les frustrations et les non-dits.
Forcez-vous à vous voir quotidiennement pour créer une véritable unité qui ne pourra pas être fragilisée aisément par des éléments extérieurs (actionnaires, salariés, conjoints, ...).
Prenez une feuille et pour chaque associé, posez-vous ces quelques questions sur lui :
# Est-ce que je me sens bien à ses côtés ?
# Est-ce que je suis moi-même avec lui ?
# Est-ce qu'il est complémentaire avec moi ?
# Est-ce que j'ai pleinement confiance en lui ?
# Est-ce qu'il a confiance en moi ?
# Est-ce que je partage ses valeurs principales ?
# Est-ce que je suis fier de lui ?
# Est-ce que je le trouve intelligent ?
# Est-ce qu'il est bien intentionné ?
# Est-ce que je sais après quoi il court ?
# Est-ce que j'aime débattre avec lui ?
# Est-ce que je pourrais gérer un désaccord ?
# Est-ce qu'il sait gérer ses émotions ?
# Est-ce que vous avez la même idée du management ?
# Est-ce qu'on a la même façon de dépenser l'argent ?
Bien sûr, votre associé ne doit pas être votre clone et avoir un OUI dans chaque case, mais trop de réponses NON avec un des associés donnera forcément naissance à des conflits futurs, gardez-le en tête pour les ancitiper.
Vous avez besoin de conseils dans la mise en place de votre projet entrepreneurial ? Vous n'osez pas encore vous lancer ? N'hésitez pas à prendre contact avec nous pour en discuter
Auteur : Antoine Jeanjean - Date de Publication : 14 mars 2015 - Dernière mise à jour : 6 Juillet 2021 - Tous droits réservés
Les fichiers contenus sur ce site sont des créations graphiques et intellectuelles originales d'OPT2A© Antoine Jeanjean protégées par la loi n° 92-597 du 01/07/1992 relative au code de la propriété intellectuelle. Ils sont déposés sous enveloppe e-Soleau #DSO2021011354 auprès de l'INPI en France le 07/07/2021. Ces créations sont l'oeuvre d'OPT2A pour le contenu, la conception et réalisation graphique et technique. Elles demeurent la propriété morale et physique de leurs auteurs. Elles ne peuvent être modifiées, reproduites, vendues ou réutilisées pour autre usage sans accord écrit préalable d'OPT2A© Antoine Jeanjean. Toute publication, utilisation ou diffusion, même partielle, doit être autorisée préalablement par OPT2A© Antoine Jeanjean.
Entourez-vous d'associés sains : fuyez les pervers, les jaloux, les impatients, les mauvais, les rêveurs, les paresseux et entourez-vous d'associés qui en veulent, qui ont la tête bien faite, qui sont ambitieux (sans être prétentieux), qui vont se dépasser avec vous (sans se démotiver) et faites qu'ils se sentent bien à vos côtés, qu'ils s'épanouissent et que vous vous complétiez.
Imaginez-vous toujours le pire comme le meilleur aux côtés de ces associés et prenez l'image du bateau : imaginez-vous dans un rameur au milieu de l'Atlantique avec cet associé, pendant des heures, à ramer, à trouver la tâche difficile, à ne pas pouvoir se jeter à l'eau pour aller rejoindre un autre bateau, à devoir coopérer absolument avec lui pour arriver de l'autre côté de l'océan.
Est-ce que vous concevez ce partage d'efforts, cette proximité, ce besoin de collaboration, ce projet commun. ll est indispensable de bien y penser avant de monter à bord du bateau car il est très difficile ensuite de changer de co-équipier. Vous devrez le (ou les) supporter ensuite, et ils devront eux aussi vous supporter pour le meilleur et pour le pire. Donc autant bien constituer l'équipe fondatrice en amont.
Posez les choses clairement dès le début en termes d'investissement temps, car c'est le premier sujet clefs. Quelles sont vos contraintes à chacun ? Comment vous concevez l'aventure ? Qu'est-ce que vous êtes prêt à donner ?
Ensuite, aborder votre vision de l'argent. Car beaucoup de choses vont tourner autour de l'argent : est-ce que ses objectifs sont court terme / long terme ? Pourquoi vous lancez-vous dans un projet entreprenariat ? Pourquoi vous levez-vous le matin ?
Échangez ensemble avant de vous lancer (et après aussi bien sûr !). Parlez de vos frustrations, de vos rêves, parlez des peurs, des doutes, des idées... Discutez ensemble de vos intentions et posez franchement les questions qui fâchent pour éviter les frustrations et les non-dits.
Forcez-vous à vous voir quotidiennement pour créer une véritable unité qui ne pourra pas être fragilisée aisément par des éléments extérieurs (actionnaires, salariés, conjoints, ...).
Exercice
Prenez une feuille et pour chaque associé, posez-vous ces quelques questions sur lui :
# Est-ce que je me sens bien à ses côtés ?
# Est-ce que je suis moi-même avec lui ?
# Est-ce qu'il est complémentaire avec moi ?
# Est-ce que j'ai pleinement confiance en lui ?
# Est-ce qu'il a confiance en moi ?
# Est-ce que je partage ses valeurs principales ?
# Est-ce que je suis fier de lui ?
# Est-ce que je le trouve intelligent ?
# Est-ce qu'il est bien intentionné ?
# Est-ce que je sais après quoi il court ?
# Est-ce que j'aime débattre avec lui ?
# Est-ce que je pourrais gérer un désaccord ?
# Est-ce qu'il sait gérer ses émotions ?
# Est-ce que vous avez la même idée du management ?
# Est-ce qu'on a la même façon de dépenser l'argent ?
Bien sûr, votre associé ne doit pas être votre clone et avoir un OUI dans chaque case, mais trop de réponses NON avec un des associés donnera forcément naissance à des conflits futurs, gardez-le en tête pour les ancitiper.
Vous avez besoin de conseils dans la mise en place de votre projet entrepreneurial ? Vous n'osez pas encore vous lancer ? N'hésitez pas à prendre contact avec nous pour en discuter
Auteur : Antoine Jeanjean - Date de Publication : 14 mars 2015 - Dernière mise à jour : 6 Juillet 2021 - Tous droits réservés
Les fichiers contenus sur ce site sont des créations graphiques et intellectuelles originales d'OPT2A© Antoine Jeanjean protégées par la loi n° 92-597 du 01/07/1992 relative au code de la propriété intellectuelle. Ils sont déposés sous enveloppe e-Soleau #DSO2021011354 auprès de l'INPI en France le 07/07/2021. Ces créations sont l'oeuvre d'OPT2A pour le contenu, la conception et réalisation graphique et technique. Elles demeurent la propriété morale et physique de leurs auteurs. Elles ne peuvent être modifiées, reproduites, vendues ou réutilisées pour autre usage sans accord écrit préalable d'OPT2A© Antoine Jeanjean. Toute publication, utilisation ou diffusion, même partielle, doit être autorisée préalablement par OPT2A© Antoine Jeanjean.
Les fiches suivantes du Module #1 - Création de la société
Module #1 - #8 PENSER PASSION :
Il n'y a pas création de société sans passion, ce qui signifiera de l'engagement, de la dévotion et de l'attachement. .
Il n'y a pas création de société sans passion, ce qui signifiera de l'engagement, de la dévotion et de l'attachement. .
